RECURSOS HUMANOS 4.0
Del 27 de agosto al 1 de octubre del 2025
lunes y miércoles de 18:00 a 21:00 horas
30 horas
Dirigido a
Directivos de recursos humanos o cualquier profesional encargo de liderar procesos de digitalización del departamento de RRHH y reinvención de puestos de trabajo, cuyo efecto cascada sea llevar a un excelente nivel de productividad basado en la automatización a la empresa.
Facultad
Director y ejecutor de ideas. Especialista en temas relacionados con estrategias empresariales, generación de valor diferencial en las organizaciones a partir de la creatividad, innovación y tecnología. Igualmente es conferencista internacional y profesor universitario de postgrado en temas de innovación y estrategia empresarial, gestión de empresas, proyectos, liderazgo, emprendimiento y lean management en Latinoamérica. Columnista de temas de negocios y tecnología en la revista Estrategia&Negocios http://www.estrategiaynegocios.net y locutor de radio en el programa #EmprendidosGuatemala por RCN. Académicamente es Ingeniero en Mantenimiento Mecánico con maestrías en Administración de Empresas (MBA); Gestión Proyectos (MPM) y a nivel de doctorado tiene un PhD en Robótica y Automática Industrial.
Experto en tráfico digital con más de 10 años de experiencia en el medio. Mario ha trabajado con más de 45 marcas a nivel nacional e internacional y actualmente se encuentra certificado por Google y Hubspot, 2 de las plataformas más importantes en la región.
Ingeniero en Electrónica y CS, graduado Cum Laude en la Universidad Francisco Marroquín, Maestría Corporativa en Ciencia de Datos Aplicada por la Universidad del Valle (en curso). Ha desarrollado e implementado proyectos de análisis de datos para diferentes empresas. Es catedrático universitario de cursos de Data Science, emprendimiento digital, modelado y simulación, entro otros.
Beneficios
- Establecer una estrategia para afrontar los retos que implica la trasformación digital y la cultura organizacional.
- Desarrollar habilidades de liderazgo, que guíen a la transformación digital.
- Conocer las formas de reclutamiento digital, que facilitan el proceso
- Crear una estrategia de atracción de empleados potenciales calificados a largo plazo.
- Aplicar métodos de innovación como CRM e IA para agilizar los procesos en la gestión humana
Plan de estudio
- Consideraciones previas a la aplicación de la tecnología en RRHH
- Cultura organizacional y los retos a la transformación digital
- Reconfiguración de puestos de trabajo
- Big Data
- CRM y gestión del talento humano
- Employer Branding
- Inbound Recruitment
Para obtener información más detallada, descargue nuestro plan de estudios.
