DINÁMICA Y DILEMAS DE LA EMPRESA FAMILIAR
Miércoles 09 de noviembre al 07 de diciembre 2022
18:00 a 20:00 horas
10 horas
Dirigido a
Fundadores, Herederos, Accionistas, Propietarios y miembros de empresas familiares;
Miembros de varias familias que comparten la propiedad de una empresa o grupo empresarial;
Consejeros o miembros de órganos de gobierno (Consejos de Administración, Comités de apoyo); y,
Directores y ejecutivos de Family Office;
Directivos o ejecutivos que trabajen en empresas familiares.
Facultad
Contador Público y Auditor (USAC-Guatemala) con estudios superiores en Administración de Banca Central (CEMLA-México), en Alta Dirección Pública (INCAE-Costa Rica), Dirección Estratégica de Empresas de Seguros (MAPFRE-España) y Gestión de Entidades Empresariales (ILGO-OIE-INCAE-Costa Rica). Posee una Maestría en Administración de Empresas, con énfasis en Banca y Finanzas (INCAE-Costa Rica).
Es Consultor Certificado en Family Business y Family Office (Universitat Abat Oliba-España) y Certificado en el Método EFE por ADEN y George Washington University además de Consultor en Gobierno Corporativo (INCAE Costa Rica).
Durante 30 años, ha asesorado a Empresas no Familiares, y Entidades de Gobierno, en temas de Planeación Estratégica, Estrategia Financiera, Gobierno Corporativo.
Y en los últimos 15 años, ha acompañado a Empresas Familiares en procesos de ordenamiento familiar, empresarial y patrimonial.
Hoy forma parte de Consejos de Familia, Family Office y Consejos de Administración de empresas familiares y no familiares, además de ser Protector de Patrimonios Familiares.
Por más de 30 años, ha sido Facilitador Gerencial y Profesor Universitario, tanto en Centros de Formación en Centro América; como en Universidades de Guatemala y España.
Beneficios
Al finalizar el participante podra:
- Conocer a detalle el significado y diferencia de la Empresa Familiar.
- Conocer cuales son los factores del éxito o fracaso de una empresa.
- Establecerá las etapas del ciclo de la vida de la empresa familiar y donde se encuentra su empresa en la actualidad.
- Establecer la dependencia mutua de las relaciones en los circulos familiares, de la empresa y de la propiedad
- Podrá aplicar una metodología práctica para enfrentar los dilemas.
Plan de estudio
- La familia y la empresa familiar
- Ciclo de vida de la empresa familiar
- Dinámica del sistema: familia, empresa y patrimonio.
- Dilemas del fundador de la empresa familiar
Para información detallada, descarga el plan de estudios
Nuestro seminario taller es un fragmento de nuestro programa integral de FORMACIÓN INTEGRAL SOBRE LA EMPRESA FAMILIAR.
Dicho programa busca poner en perspectiva la dinámica de Familia-Empresa-Patrimonio, con la finalidad de que los miembros de la familia empresaria, desde la primera generación hasta la actual, tengan la mayor información posible, que permita el ordenamiento de la empresa familiar, la integración en armonía de los sistemas y que se desarrollen las competencias para la gestión de la familia es decir: la empresa y el patrimonio. El fin último es motivar a las familias a iniciar el proceso de profesionalización, con el propósito de asegurar la continuidad del legado familiar y la sostenibilidad de la empresa.
El programa general consta de 5 áreas de conocimiento: el contexto familiar, gobernanza, competencias, continuidad y manejo de las crisis en la familia; y a través de 20 temáticas se logra tener un panorama claro para formular una estrategia de largo plazo que permita asegurar la realización de los participan dentro de la empresa. En el presente seminario-taller solamente estaremos viendo la primera.
AREAS DEL
PROGRAMA INTEGRAL
