Mastering en control y medición
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HERRAMIENTAS PARA LA CREACIÓN DE OBJETIVOS Y MEDICIÓN DE RESULTADOS CLAVE DE LA EMPRESA

100% ONLINE
Inicia

Martes y jueves del 15 de Junio al 01 de agosto 2023

Horario:18:00 a 21:00 horas

Duración

40 horas

Inversión

Q 5,800 / $ 774

Más información

Dirigido a

Profesionales que ocupan cargos a nivel de mandos medios o que se encuentren laborando en áreas administrativas, lideres de procesos, gestores de personal, y todo aquel colaborador cuya función principal es alinear los esfuerzos del departamento o unidad hacia las grandes metas organizacionales, y que necesitan detectar en tiempo posibles desviaciones que puedan darse en el camino. Personal que apoyará a los líderes de proceso a actuar oportunamente al reencauzamiento de las acciones de la empresa.

Facultad

Oscar Rojas Morillo
Oscar Rojas Morillo

Director y ejecutor de ideas. Especialista en temas relacionados con estrategias empresariales, generación de valor diferencial en las organizaciones a partir de la creatividad, innovación y tecnología. Igualmente es conferencista internacional y profesor universitario de postgrado en temas de innovación y estrategia empresarial, gestión de empresas, proyectos, liderazgo, emprendimiento y lean management en Latinoamérica. Columnista de temas de negocios y tecnología en la revista Estrategia&Negocios http://www.estrategiaynegocios.net y locutor de radio en el programa #EmprendidosGuatemala por RCN. Académicamente es Ingeniero en Mantenimiento Mecánico con maestrías en Administración de Empresas (MBA); Gestión Proyectos (MPM) y a nivel de doctorado tiene un PhD en Robótica y Automática Industrial.

Arnulfo Espina
Arnulfo Espina

Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA), Especialización en Negocios Internacionales, Maestría en Dirección y Administración del Marketing (MMK), . Mención en Marketing de la Maestría en Administración de Negocios (MBA), actualmente cursando una maestría en Dirección Financiera empresarial, es Licenciado en Ciencias Económicas.

Actualmente se desempeña como empresario independiente y consultor empresarial, en las áreas de Desarrollo Humano, Finanzas, Marketing, Economía, Economía Ambiental y Estrategia de Negocios. Docente universitario de Maestría y Licenciaturas, Universidades Mariano Gálvez y Rafael Landívar.

Beneficios

Al finalizar nuestro  diplomado

  • Será AGENTE DE CAMBIO en su organización implementando sistemas para la ejecución eficaz de la estrategia empresarial.
  • Informará eficazmente los avances a través del uso de las mejores técnicas de comunicación y motivación sobre los avances como equipo.
  • Aplicará diferentes sistemas de gestión de medición de la estrategia de manera exitosa.
  • Comunicará los resultados de la medición de manera alentadora, y no de forma de confrontativa, ayudando así al clima laboral.
  • Obtendrá mejores resultados como consecución de las acciones correctivas oportunas, trabajando con agilidad.

El diplomado es tanto si usted conoce de  los sistemas  para la ejecución eficaz de la estrategia empresarial como si ya es un gestor y desea perfeccionar sus conocimientos.

 

Plan de estudio

Objectives and Key Results OKR

  • Cultura para entenderla y medirla.
  • Los OKRs en la empresa
  • Las relaciones  de los OKRs con el mundo de la empresa y la teoría del todo empresarial
  • Los superpoderes y su aplicación en las empresas.

Balanced Scorecard

  • Estrategia y dirección estratégica empresarial
  • Entendiendo la diferencia entre formulación e implementación
  • ¿Qué es un KPI (Indicador estratégico de gestión) y como formularlo adecuadamente?
  • Cuadro de mando integral.
  • Mapas estratégicos
  • Activos intangibles.
  • Metodologías BSC