Curso Balance Score Card
DIPLOMADO

BALANCED SCORECARD -BSC-

TABLERO DE MANDO INTEGRAL
Inicia

Martes y jueves del 11 de julio al 01 de agosto 2023

Horario: 18:00 a 21:00 horas

Duración

20 horas

Inversión

Q 3,500

COMPRAR

Más información

Dirigido a

Profesionales que ocupan cargos a nivel de mandos medios o que se encuentren laborando en áreas administrativas, lideres de procesos, gestores de personal, y todo aquel colaborador cuya función principal es alinear los esfuerzos del departamento o unidad hacia las grandes metas organizacionales, y que necesitan detectar en tiempo posibles desviaciones que puedan darse en el camino. Personal que apoyará a los líderes de proceso a actuar oportunamente al reencauzamiento de las acciones de la empresa.

Facultad

Arnulfo Espina

Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA), Especialización en Negocios Internacionales, Maestría en Dirección y Administración del Marketing (MMK), . Mención en Marketing de la Maestría en Administración de Negocios (MBA), actualmente cursando una maestría en Dirección Financiera empresarial, es Licenciado en Ciencias Económicas.

Actualmente se desempeña como empresario independiente y consultor empresarial, en las áreas de Desarrollo Humano, Finanzas, Marketing, Economía, Economía Ambiental y Estrategia de Negocios. Docente universitario de Maestría y Licenciaturas, Universidades Mariano Gálvez y Rafael Landívar.

Beneficios

  • Será AGENTE DE CAMBIO en su organización implementando sistemas para la ejecución eficaz de la estrategia empresarial.
  • Informará eficazmente los avances a través del uso de las mejores técnicas de comunicación y motivación sobre los avances como equipo.
  • Aplicará diferentes sistemas de gestión de medición de la estrategia de manera exitosa.

  • Comunicará los resultados de la medición de manera alentadora, y no de forma de confrontativa, ayudando así al clima laboral.

  • Obtendrá mejores resultados como consecución de las acciones correctivas oportunas, trabajando con agilidad.

Plan de estudio

  • Estrategia y dirección estratégica empresarial

  • Entendiendo la diferencia entre formulación e implementación

  • ¿Qué es un KPI (Indicador estratégico de gestión) y como formularlo adecuadamente?

  •  

    El Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral)

  • Mapas estratégicos

  • Activos intangibles

  • Metodologías Balanced Scorecard 

  • Taller - Caso práctico BSC

 

Información detallada, descargue nuestro plan de estudios