balanced scrorecard BSC
SEMINARIO TALLER:

BALANCED SCORECARD

Herramienta de gestión de la estrategia organizacional
Inicia

Martes y jueves del 7 al 16 de diciembre, 2021

De 18:00 a 21:00 horas

Duración

12 horas

100% Online

Inversión

Q 1,920 / $ 256

Más información

BALANCED SCORECARD


Es una herramienta de gestión empresarial que busca alinear a todos los integrantes de la organización hacia la consecución real de la estrategia de negocios, todo esto por medio del seguimiento de metas y objetivos medidos a través de indicadores (KPI´s), es una metodología que integra la estrategia con la operación de su empresa.

A través de este seminario, el participante será capaz de implementar y ejecutar adecuadamente su estrategia de negocios, que le permitan alcanzar la rentabilidad de su empresa y ser eficiente en sus procesos críticos generadores de valor.

Facultad

Arnulfo Espina
Arnulfo Espina

Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA), Especialización en Negocios Internacionales, Maestría en Dirección y Administración del Marketing (MMK), . Mención en Marketing de la Maestría en Administración de Negocios (MBA), actualmente cursando una maestría en Dirección Financiera empresarial, es Licenciado en Ciencias Económicas.

Actualmente se desempeña como empresario independiente y consultor empresarial, en las áreas de Desarrollo Humano, Finanzas, Marketing, Economía, Economía Ambiental y Estrategia de Negocios. Docente universitario de Maestría y Licenciaturas, Universidades Mariano Gálvez y Rafael Landívar.

Beneficios

Aprendizajes clave

Al finalizar el seminario, usted será capaz de:

  • Conocer y aplicar una metodología sistemática para crear un mapa estratégico que sea capaz de comunicar la estrategia a todos los colaboradores de la organización.
  • Crear un sistema de indicadores de gestión basado en las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard.
  • Aplicar una metodología sistemática para ejecutar y llevar a la práctica la implementación de la estrategia empresarial.
  • Desarrollar conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.
  • Implementar un modelo de gestión que facilite la planificación y el control estratégico, el despliegue de la estrategia a manera de obtener la alineación de la organización en el logro de los objetivos y aumento en la productividad.

 

¿A quién está dirigido?

Gerentes, consultores y ejecutivos de pequeñas, medianas y grandes empresas, y personas con estudios universitarios, interesadas en reforzar y ampliar sus conocimientos en el área de dirección estratégica e implementación de un sistema de indicadores estratégicos de gestión empresarial.

Plan de estudio

  • Estrategia y dirección estratégica empresarial
  • Entendiendo la diferencia entre formulación e implementación
  • ¿Qué es un KPI (Indicador estratégico de gestión) y cómo formularlo adecuadamente?
  • El BALANCED SCORECARD (Cuadro de mando integral)
  • Mapas estratégicos
  • Activos intangibles
  • Metodología Balanced Scorecard
  • Disciplinas y principios fundamentales para la ejecución estratégica
  • Caso de aplicación práctica