BALANCED SCORECARD
Miércoles y sábado del 10 al 17 de diciembre, 2022
Miércoles de 17:00 a 21:00 horas y Sábado de 8:30 a 12:30 horas.
12 horas
ONLINE, EN VIVO
BALANCED SCORECARD
Es una herramienta de gestión empresarial que busca alinear a todos los integrantes de la organización hacia la consecución real de la estrategia de negocios, todo esto por medio del seguimiento de metas y objetivos medidos a través de indicadores (KPI´s), es una metodología que integra la estrategia con la operación de su empresa.
A través de este seminario, el participante será capaz de implementar y ejecutar adecuadamente su estrategia de negocios, que le permitan alcanzar la rentabilidad de su empresa y ser eficiente en sus procesos críticos generadores de valor.
Facultad
Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA), Especialización en Negocios Internacionales, Maestría en Dirección y Administración del Marketing (MMK), . Mención en Marketing de la Maestría en Administración de Negocios (MBA), actualmente cursando una maestría en Dirección Financiera empresarial, es Licenciado en Ciencias Económicas.
Actualmente se desempeña como empresario independiente y consultor empresarial, en las áreas de Desarrollo Humano, Finanzas, Marketing, Economía, Economía Ambiental y Estrategia de Negocios. Docente universitario de Maestría y Licenciaturas, Universidades Mariano Gálvez y Rafael Landívar.
Beneficios
- Conocer y aplicar una metodología sistemática para crear un mapa estratégico que sea capaz de comunicar la estrategia a todos los colaboradores de la organización.
- Crear un sistema de indicadores de gestión basado en las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard.
- Aplicar una metodología sistemática para ejecutar y llevar a la práctica la implementación de la estrategia empresarial.
- Desarrollar conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.
- Implementar un modelo de gestión que facilite la planificación y el control estratégico, el despliegue de la estrategia a manera de obtener la alineación de la organización en el logro de los objetivos y aumento en la productividad.
¿A quién está dirigido?
Gerentes, consultores y ejecutivos de pequeñas, medianas y grandes empresas, y personas con estudios universitarios, interesadas en reforzar y ampliar sus conocimientos en el área de dirección estratégica e implementación de un sistema de indicadores estratégicos de gestión empresarial.
Plan de estudio
- Estrategia y dirección estratégica empresarial
- Entendiendo la diferencia entre formulación e implementación
- ¿Qué es un KPI (Indicador estratégico de gestión) y cómo formularlo adecuadamente?
- El BALANCED SCORECARD (Cuadro de mando integral)
- Mapas estratégicos
- Activos intangibles
- Metodología Balanced Scorecard
- Disciplinas y principios fundamentales para la ejecución estratégica
- Caso de aplicación práctica
